consultoria organitzacional: en què es concreta?
1. Consultoria de diagnòstic amb enfocament organitzacional sistèmic a nivell de direcció. Identificació de l'assumpte o assumptes sistèmic/s a resoldre.
2. Consultoria de definició d'estratègia per a la resolució d'un assumpte sistèmic
3. Processos d'orientació i coaching sistèmic a nivell individual o grupal en diferents nivells de l'organització (equip, departament, àrea estratègica ...)
4. A partir del diagnòstic de l'anàlisi sistèmic, elaboració de plans globals de comunicació i sensibilització, orientats a un millor posicionament de la companyia en el mercat.
La metodologia és específica, flexible i adaptable per a cada cas. Parlem d'orientació perquè el nostre enfocament és precisament el de mínima intervenció en el sistema, és a dir es tracta de guiar en el paradigma sistèmic per descobrir una nova visió, o una nova forma de mirar. La nostra missió és merament l'acció de mostrar. Al mostrar el que està ocult, emergeixen múltiples solucions i cada organització prendrà les seves pròpies decisions en funció de les pautes, criteris i valors que considerin oportuns.